RWE plant Milliardeninvestitionen in Erneuerbare

Wasserstoff wird in den kommenden Jahren vor allem in industriellen Anwendungen eine große Rolle spielen, so der Vorstandsvorsitzende des deutschen Energiekonzerns RWE.

„Langfristig betrachtet ist Wasserstoff nicht zu schlagen“, sagte Marcus Kreiber im Gespräch mit Annette Weisbach von CNBC.

In einem am Dienstagmorgen ausgestrahlten Interview behauptete Kreiber, dies liege daran, dass Wasserstoff „die einzige Technologie … Chemieindustrie.“

Von der Internationalen Energieagentur als „Mehrzweck-Energieträger“ bezeichnet, hat Wasserstoff vielfältige Anwendungsmöglichkeiten und kann in einer Reihe von Sektoren eingesetzt werden.

Es kann auf verschiedene Weise hergestellt werden. Eine Methode besteht darin, Elektrolyse mit einem elektrischen Strom zu verwenden, der Wasser in Sauerstoff und Wasserstoff spaltet.

Wenn der dabei verwendete Strom aus einer erneuerbaren Quelle wie Wind- oder Solarenergie stammt, nennen manche es grünen oder erneuerbaren Wasserstoff.

Obwohl mancherorts Aufregung über das Potenzial von grünem Wasserstoff herrscht, bleibt seine Herstellung teuer. Derzeit basiert der überwiegende Teil der Wasserstofferzeugung auf fossilen Brennstoffen.

Kreber sagte gegenüber CNBC, dass es Zeit braucht, um die Wasserstoffwirtschaft aufzubauen, und dass sein Unternehmen eine aktive Rolle spielen möchte und wird. „Aber wir müssen schnell sein, denn ich denke, wo immer grüner Wasserstoff verfügbar ist, ist das ein sehr Wettbewerbsvorteil für den Standort.“

Wachstumspläne

Krebers Kommentar kam, als RWE Pläne für das nächste Jahrzehnt vorgelegt hat, die von 2021 bis 2030 mit einer Gesamtinvestition von 50 Milliarden Euro (56,73 Milliarden US-Dollar) in sein Kerngeschäft unterstützt werden.

Dies bedeute „insgesamt durchschnittlich 5 Milliarden Euro pro Jahr für Offshore- und Onshore-Wind, Solar, Batterien, flexible Erzeugung und Wasserstoff“, teilte das Unternehmen am Montag mit.

Die Nettobarmittelinvestitionen – Gesamtinvestitionen abzüglich Vermögensrotationen – würden über den gesamten Zeitraum etwa 30 Milliarden Euro oder jährlich 3 Milliarden Euro betragen.

„Unser Wachstumsplan ist vollständig finanziert“, sagte Kreiber gegenüber CNBC. „Wir können es mit unserem starken operativen Cashflow finanzieren, und dann machen wir teilweise Kürzungen bei den Farmen, also verkaufen wir Anteile an unseren Projekten oder gehen Partnerschaften mit anderen ein.“

Im Jahr 2030 strebt das Unternehmen eine „grüne“ installierte Nettokapazität von 50 Gigawatt an und strebt ein bereinigtes EBITDA von 5 Milliarden Euro für sein Kerngeschäft ohne Kernenergie und Kohle an.

Da das Unternehmen seine Kapazitäten für erneuerbare Energien ausbauen möchte, sind fossile Brennstoffe nicht wegzudenken.

„Mit einer installierten Leistung von 14 Gigawatt betreibt RWE derzeit die zweitgrößte Flotte von Gaskraftwerken in Europa“, sagte RWE.

„Geplant sind weitere Anlagen mit einer Erzeugungskapazität von mindestens 2 Gigawatt, die eine klare Dekarbonisierungs-Roadmap haben.“

Ende letzten Jahres betrug die installierte Festkohleleistung des RWE-Konzerns 2,2 Gigawatt. Die Kapazität von Braunkohle oder Braunkohle betrug 8,5 Gigawatt.

Mit Blick auf die Zukunft und die Energiepreise skizzierte Cripper einige der bevorstehenden Herausforderungen.

„Langfristig, wenn man darüber nachdenkt… [with] Und ich glaube, mit den aktuellen Technologien und den aktuellen Kosten, die wir kennen, wird die ganze Welt der grünen Energie nicht teurer sein als die antike fossile Welt.“

„Das Problem, das wir haben, ist, dass diese Verschiebung in sehr kurzer Zeit erfolgen muss“, sagte er. „Normalerweise diskutieren wir über 30-jährige Investitionszyklen, aber jetzt muss der gesamte Turnaround innerhalb von 15 Jahren erfolgen. Und das kann zu Engpässen führen und die Preise in die Höhe treiben.“