Warum horrende Krankengeldsätze Gutes für die Wirtschaft verheißen | ein Beruf

HasyJet entfernt Sitze aus seinen Flugzeugen, Tui serviert keine Mahlzeiten mehr auf Flügen, Busunternehmen Schneidedienste. Aus den Schlagzeilen geht hervor, dass Großbritannien ein großes Krankheitsproblem zu haben scheint, da Covid den Personalmangel in der gesamten Wirtschaft verstärkt.

Aber abgesehen von diesen Vorfällen sieht das Gesamtbild ganz anders aus. Dank des niedrigen Krankengeldes – trotz Boris Johnsons Versprechen, den Gesundheitsnotstand „besser wieder aufzubauen“ – jetzt wieder auf dem Niveau vor Covid – hat Großbritannien in den Industrieländern mit die wenigsten krankheitsbedingten Arbeitsausfälle.

Abwesenheit von Krankheit Sie stieg im vergangenen Jahr mit der Wiedereröffnung der Wirtschaft von einem Rekordtief im Jahr 2020, als die Pandemie die sozialen Kontakte verringerte und die Menschen trotz der Krankheit weiterhin von zu Hause aus einchecken konnten. Doch trotz des Anstiegs von 3,6 auf 4,6 Tage pro Jahr geht die durchschnittliche Zahl der Krankheitstage stetig zurück – von sieben pro Jahr Mitte der 1990er Jahre. Selbst mit Covid und seiner größeren Belegschaft gingen 2021 im Vergleich zu 1995 fast 36 Millionen Arbeitstage weniger verloren, ein Fünftel auf 149,3 Millionen Tage.

Kritiker sagen, die Regierung habe letzte Woche in der Rede der Königin eine einmalige Gelegenheit verpasst, um die Rechte der Arbeitnehmer voranzutreiben, und dass Johnsons Partei die Ideen ausgegangen sind, um die Krise der Lebenshaltungskosten zu lösen. Nach dem vernichtenden Scheitern seiner Wahl im Jahr 2019 versprach er ein Arbeitsgesetz, das er jedoch zum Leidwesen von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden in der vergangenen Woche nicht einsetzte.

„Wenn die Zeit nach der Pandemie, in der die Unzulänglichkeiten des Systems offengelegt wurden, nicht die Zeit ist, wann dann?“ sagte Rachel Sof, politische Beraterin am Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Eine Umfrage des Berufsverbands der Personalfachkräfte unter 6.000 Arbeitnehmern ergab, dass in den letzten drei Monaten fast die Hälfte der Arbeitnehmer zur Arbeit gegangen sind, obwohl sie sich bei der Erfüllung ihrer Aufgaben nicht wohl genug fühlten. Laut CIPD sollte die Festsetzung von Krankengeld für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen oberste Priorität haben. „Die Abwesenheitszahlen verbergen das wahre Bild der Gesundheit der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter“, sagte Sof.

Fehlzeiten in Großbritannien sind: Weniger als die Hälfte des europäischen Durchschnittsund näher an denen in Entwicklungsländern wie der Türkei, Armenien und Aserbaidschan.

Rekrutierungsexperten sagen, der Grund sei ein zufriedenstellendes Gehalt, wobei Großbritannien in der Rangliste der globalen Ligen den letzten Platz belegt.

Das gesetzliche Krankengeld (SSP) beträgt £ 99,35 pro Woche und wird vom Arbeitgeber für bis zu 28 Wochen gezahlt. Zu Beginn der Covid-Pandemie begann die Regierung mit der Zahlung dieses Betrags ab dem ersten Krankheitstag, kehrte aber im Februar zur Zahlung ab dem vierten Tag zurück. Dies ist einer der niedrigsten in der OECD-Gruppe der reichen Volkswirtschaften. Laut TUC werden nicht mehr als 19 % des durchschnittlichen britischen Gehalts durch Krankengeld abgedeckt. Die Quoten sind in Spanien (42 %), Schweden (64 %) und Belgien (93 %) höher, während die Unterstützung nur in Südkorea und den Vereinigten Staaten schlechter ist, wo Arbeitnehmer keinen Anspruch auf Krankengeld haben. Deutsche im Krankenstand erhalten sechs Wochen volles Gehalt, dann bis zu 78 Wochen 70 %.

Die britische Regierung sagte, es sei aufgrund von Unterschieden im System der einzelnen Länder schwierig gewesen, internationale Vergleiche anzustellen, und sagte, sie habe den Prozess in Großbritannien durch rechtsgültige digitale „angemessene Notizen“ verbessert, um handschriftliche Notizen zu ersetzen: „Während wir lernen, mit Covid zu leben -19: „Wir behalten das SSP-System im Auge“, sagte er.

Unzureichende Krankengehälter und ein instabiler wirtschaftlicher Hintergrund zwingen die Menschen, auch dann weiterzuarbeiten, wenn sie krank sind, sagte Carrie Cooper, Professorin für Organisationspsychologie und Gesundheit an der Manchester Business School, die weniger Schutz bietet als andere Länder.“

Der in den USA geborene Psychologe, der in den 1980er Jahren den Begriff „Gegenwart“ prägte, um die Notwendigkeit zu beschreiben, auch dann zu arbeiten, wenn er nicht voll funktionsfähig ist, sagte, ein unzureichendes Sicherheitsnetz sei kurzsichtig und schlecht für die Produktivität. „Meiner Meinung nach, je mehr man Menschen anständig behandelt, sie wertschätzt und ihnen vertraut, sie schützt und ihnen etwas Sicherheit bietet – nicht 100 %, aber etwas – desto mehr profitiert man von ihnen.“

Experten warnen vor großen Schwachstellen im System. Weder die 4 Millionen britischen Selbstständigen noch Angestellte, die weniger als 123 £ pro Woche verdienen, haben Anspruch auf einen SSP. Bis zu 2 Millionen fallen in die letztere Kategorie, von denen 70 % Frauen sind.

Einige Arbeitgeber bieten betriebliche Krankengeldpläne an, aber ihre Prävalenz ist dramatisch gesunken, seit das SSP unter der ersten Thatcher-Regierung eingeführt wurde. In den frühen achtziger Jahren 90 % der Arbeitgeber Dieser Vorteil bot sich aber nach Jahrzehnten des Niedergangs, schätzte das Ministerium für Arbeit und Renten im Jahr 2014 die neuesten verfügbaren Daten ein 26 % der Arbeitnehmer verließen sich allein auf SSPWährend 17 % nicht wussten, worauf sie Anspruch hatten.

Betriebliche Systeme konzentrieren sich auf Sektoren mit höheren Löhnen, wodurch Fabrik- und Einzelhandelsarbeiter und Pflegekräfte – die am wenigsten wahrscheinlich überhaupt für ein SSP qualifiziert sind – der Gnade unzureichender staatlicher Unterstützung ausgeliefert sind. Da hochbezahlte Arbeitnehmer im Dienstleistungssektor weiterhin zumindest teilweise von zu Hause aus arbeiten – ein Faktor, der 2020 zu krankheitsbedingten Fehlzeiten führte – haben Kritiker davor gewarnt, dass sich eine zweigeteilte Sichtweise auf eine gute Gesundheit am Arbeitsplatz herausbildet. „Das ist eine Klassenfrage“, sagt Kate Bell, Leiterin für Wirtschaft und Rechte beim TUC.

Real gesehen ist der SSP-Satz heute niedriger als bei seiner Einführung im Jahr 1982. Gewerkschaften und Unternehmensgruppen sagen, dass er einem realen existenzsichernden Lohn von 9,90 £ pro Stunde und 11,05 £ in London angenähert werden sollte – das entspricht 361,35 £ und 403,33 £ für eine durchschnittliche Arbeitswoche.

„Niemand sollte sich entscheiden müssen, Essen auf den Tisch zu stellen oder das Richtige zu tun und zu Hause zu bleiben, wenn er krank ist, aber das ist genau das, womit Millionen von Arbeitnehmern im ganzen Land konfrontiert sind“, sagte Bell. „Die Minister haben uns wiederholt gewarnt, dass das Krankengeld nicht zum Überleben reicht. Es ist leichtsinnig und sinnlos, wenn die Minister das ins Stocken geratene Krankengeldsystem nicht reformieren. Genug ist genug.“